Sådan laver du et forretningsprojekt

Til realisering af et forretningsprojekt er det nødvendigt at kende perfekt, hvad er vores hovedmål og hvilke tjenester eller varer der kan konkurrere på markedet. Du skal vide, hvordan du i højst 2 sider skal forklare oprindelsen, motivationen og målene for oprettelsen af virksomheden. Hvis du vil starte et forretningsprojekt, skal du have en nødvendig økonomisk base for at kunne forhindre fejltagere fra begyndere og dermed sikre virksomhedens fremtid.

Data fra projektets skabere.

Alle data (navn, alder, uddannelse, e-mail-adresse osv.) Af skaberne af forretningsprojektet skal indsættes, så fremtidige investorer kan kende på papir, hvem de vil stole på deres penge.

Introduktion og beskrivelse af produktet.

Lav en lille introduktion til, hvad der skal gøres i virksomheden og hvordan. Hvilke produkter eller tjenester vil blive introduceret på markedet. Noterer de vigtigste punkter i forretningsprojektet at tage hensyn til. Alt dette uden at sætte meget specifikke ting, såsom antal ansatte, indledende investeringer mv.

Gennemfør en analyse af alternativerne til det gode eller den service, der skal sælges.

På dette tidspunkt vil det være meget vigtigt at foretage en udtømmende undersøgelse af de alternativer, der kunne konkurrere med den service eller det produkt, du forsøger at sælge. Sammenlign hvilke fordele og ulemper du ville have med hensyn til de andre alternativer.

Udfør en udtømmende undersøgelse af markedet.

Dette ville være et af de vigtigste punkter i forretningsprojektet, da du gør en god markedsundersøgelse, vil du vide, hvilke kunder der vil være interesseret i dine produkter og dermed få en god markedsandel. Hvis du klarer at indsnævre sektoren for det mest egnede marked for dit projekt, vil du have en stor fordel i forhold til dine konkurrenter, og du vil kunne positionere dig bedre i fremtiden.

Gennemføre en undersøgelse af de nødvendige ressourcer.

Kend perfekt, hvor mange menneskelige og materielle ressourcer der er nødvendige for udviklingen af dit forretnings projekt . Beskriv i fuldkommenhed den aktivitet, der skal udføres i virksomheden, sted, hygiejne og sikkerhedsundersøgelse mv.

Økonomisk økonomisk vurdering.

På dette tidspunkt vil investeringsomkostninger blive overvejet og adskille dem til direkte og indirekte omkostninger. Kend driftsomkostningerne, lav prognosen for indkomst, udfør beregningen af rentabiliteten af investeringen (payback, VAN, TIR).

tips