Hvordan man foretager en god vurdering af personale

Enhver iværksætter eller leder bør foretage periodiske evalueringer af personale for at vide, om deres arbejdstagere rent faktisk tjener penge. Der er forskellige metoder til at foretage en god vurdering af medarbejderne, i .com fortæller vi trin for trin parametrene for at tage højde for udviklingen af ​​en god vurdering af medarbejderne.

1

Nøjagtighed, præcision i udførelsen af ​​deres opgaver og flere gentagne fejl.

2

Præsentation af værkerne på en ordnet måde med klarhed osv.

3

Hastighed med hvilken han arbejder og træffer beslutninger.

4

Punktlighed i levering og afslutning af deres opgaver.

5

Omhyggelighed for at rette op, hvis du laver en fejl, skal du rette op på det eller kontrastere tvivlsomme oplysninger.

6

Forståelse af arbejde, det vil sige, hvis det ved, hvordan man genkender fejl og tvivlsomme oplysninger.

7

Initiativ når man foreslår ideer til at forbedre deres opgaver.

8

Evne til at lære, kontrollere, hvordan han assimilerer overordnede instruktioner og hvordan han tilpasser sig nye ændringer og metoder.

9

Holdninger til ændringer i arbejdet, hvis holdningen er positiv eller negativ før implementeringen af ​​nye arbejdsmetoder eller andre ændringer.

10

Samarbejde, hvis du altid er villig til at hjælpe, hvis du er interesseret i virksomheden, og hvis du altid er villig til at samarbejde.

11

Personligt aspekt, der henviser til hans manerer, uddannelse, personlig renlighed og fysisk tilstedeværelse.

12

Punktlighed, i betragtning af mulige forsinkelser til jobbet.

13

Bistand, i betragtning af mulige fravær fra arbejde, både autoriseret og uautoriseret.

• Personalevalueringer er nødvendige i alle job, både medarbejdere og ledende stillinger.