Sådan reducerer du udgifterne i mit firma

I betragtning af de økonomiske vanskeligheder eller nedsættelsen af ​​fordele omfatter mange virksomheder afskedigelse af arbejdstagere som en omgående og effektiv foranstaltning til at reducere omkostningerne. Der er dog mange andre alternativer, der kan udforskes for at reducere omkostningerne, mindre traumatisk for arbejderen og mindre problematisk for virksomheden og dets ydre image. Hvis du vil vide, hvordan du reducerer udgifterne i virksomheden, er der nogle tips.

Fremgangsmåden for at følge

1

Analyser din telefonregning og reducer forretningsmobilier. Brug computeren så meget som muligt til din kommunikation: email, chat, videokonferencer med Skype eller Google Plus osv. Kontroller, om du finder det rentabelt at foretage en ændring af telefonselskabet til din virksomhed, eller hvis du kan forhandle om en forbedring af dine nuværende forhold. Udgifterne i virksomhedernes mobilfakturaer er undertiden for høje, da de er vanskelige at kontrollere og variere hver måned, vurderer, om alle firmaets telefoner er virkelig nødvendige.

2

Materialeudgifter . Omkostningerne til papir og især printerblæk er normalt det højeste i afsnittet kontorudstyr. Den gyldne regel, som du skal vide for at overføre til medarbejdere, er, at du ikke behøver at udskrive noget, der ikke er strengt nødvendigt, og hvis du skal gøre det, bedre i sort / hvid end i farve, medmindre det er vigtigt.

3

Firma måltider Der er tilbud og aftaler, som undertiden kun kan opnås efter en afslappet samtale ved frokosttid. Men der er tusind muligheder i byen, før man vælger en high-end restaurant. Vælg, om du kan andre billigere virksomheder, hvor du kan være lige så behagelig.

4

Vær stærk i forskydningerne . I det væsentlige er det samme råd som den forrige. Se altid efter en løsning, der passer til dine behov for en lavere pris og undgå overflødig luksus. Vurder også, hvis et dyrere og centralt rum er mere end en billigere, og det tvinger dig til at bruge mere i taxa eller offentlig transport.

5

Gennemfør energibesparende systemer, installer energibesparende pærer og om nødvendigt udføre en energirevision for at bestemme præcis, hvor og hvordan du kan spare mere på din elregning. Kontroller, at klimaanlægget har en moderat temperatur både vinter og sommer, og at udstyret er slukket helt om natten, ikke engang i standby-tilstand.

6

Omdirigere virksomheden . Nogle gange for mere udgifter end nedskæringer, forbedrer de økonomiske resultater ikke blot, fordi virksomheden er opbrugt, eller markedet giver ikke mere end sig selv. I så fald skal du give det et nyt fokus, søge nye kunder eller introducere nye produktlinjer.

7

Sælg forældet teknologisk materiale. Det kan være en god måde at tjene ekstra penge, hvis du har udstyr, som du ikke længere bruger og holder i god stand. Det er også en nyttig måde at finansiere køb af nyt computerudstyr.

8

Gennemfør fjernarbejde . Hvis din virksomhed tillader det, indføre foranstaltninger med fleksibilitet og telearbejde, selv om det sker gradvist. Dine medarbejdere vil bruge mindre på transport og måltider, vil være i stand til bedre at forene deres familieliv og vil producere mindre energi og materielle udgifter i virksomheden.

9

Analyser de bankprovisioner, du betaler for øjeblikket, og prøv at genforhandle de nuværende betingelser eller endda ændre banker, hvis du finder det passende.

10

Analyser de nuværende marketingudgifter . Har de opnået et tilstrækkeligt investeringsafkast (ROI)? Tror du, du har kastet penge på det sidste uden at få resultater? Måske er det tid til at satse på andre reklamekanaler. Digital og social media marketing har gjort omkostningerne meget billigere i den forstand, og giver også mulighed for at måle alle resultater.

11

Gratis software Hvis det er muligt, erstat de nuværende computerprogrammer, som du betaler for gratis alternativer, så mange gratis softwareprogrammer, så længe ændringen ikke påvirker din produktivitet negativt.

12

Invester i innovation . På mellemlang og lang sigt er det måske det bedste råd, selvom det indebærer en kortsigtet udgift. Forbedring af produktkvalitet, opnåelse af større motivation og produktivitet for medarbejdere, reducering af produktionstider og nedetid på maskiner og medarbejdere er blot nogle eksempler på forbedringer, der opnås med innovation.