Tips til styring af en familievirksomhed

Familievirksomheder er dem, der dannes af en eller flere medlemmer af samme familie. På denne måde falder både kapitalen og forvaltningen af ​​virksomheden på familiekernen. Denne organisationsmodel har klare fordele i forhold til resten, som tillid og kontinuitet. Disse elementer kan dog blive en ulempe, hvis virksomheden ikke er rettet korrekt. Når forbindelsen mellem partnerne er så tæt, øges risikoen for konflikter mellem dem, når det kommer til at styre og træffe beslutninger. Derfor vil vi i denne artikel give dig nogle tips til at styre en familievirksomhed og opnå succes.

1

For at organisationen af ​​familievirksomheden skal være så effektiv og produktiv som muligt, er det mest hensigtsmæssigt at fastlægge de holdninger, der er baseret på de kompetencer, medlemmerne udgør. Således vil hvert medlem af familien nyde det, de gør bedst og vil kunne udnytte det til det maksimale, hvilket øger virksomhedens produktion og overskud.

2

Et af de grundlæggende aspekter, der skal tages i betragtning for at styre familiebranchen uden konflikter, er at vide, hvordan man adskiller familieforholdet fra arbejdsforholdet . At drage fordel af tilliden og bindingen skabt mellem familiemedlemmerne er tilstrækkelig til at udføre god forretningsforvaltning. Men at overføre familieproblemer og konflikter til organisationen af ​​virksomheden kan betyde, at det ikke er lykkedes.

3

I den forstand er det vigtigt at forstå, at en virksomhed ikke bør forvaltes som en familie. På trods af at du arbejder med familiemedlemmer, er du i arbejdstiden alle arbejdskammerater og udenfor det, forældre og børn, brødre, onkler og nevøer mv. Det betyder, at det er bekvemt at adskille tiderne og etablere nogle timer til arbejde og andre for fritid.

4

For at opretholde den rette organisering af familiebranchen er det vigtigt at respektere hierarki niveauer samt at tilbyde alle medarbejdere de samme muligheder. Familievirksomheder tilbyder i mange tilfælde familiemedlemmerne en privilegeret behandling med hensyn til andre arbejdstagere af samme rang, hvilket forstyrrer arbejdsstyrken. For at undgå arbejdstagernes utilfredshed og opretholde produktivitet er det vigtigt, at alle medlemmer af samme niveau af arbejde har samme behandling.

5

Fastlæggelse af mål og strategier at følge er afgørende for at styre familiebranchen. Denne organisationsmodel tager normalt hver af beslutningerne og skaber de forskellige sociale organer i overensstemmelse med familiens særlige forhold, konfiguration af et billede og dets egenskaber. I den forstand er det vigtigt at etablere et familieråd bestående af medlemmer med strategiske evner.

6

Familieprotokollen er et vigtigt skridt til at styre familievirksomheden korrekt. På det tidspunkt skal alle medlemmer sætte bordet på hver af deres interesser, målsætninger og relationer til de øvrige medlemmer for at skabe et fælles dokument med retningslinjer og regler, der skal følges i dag til dag.

7

Det anbefales at fastlægge generationsopfølgningen på forhånd for at sikre kontinuiteten i familiebranchen. Det er vigtigt at være forberedt på ethvert tilbageslag og at vide, hvem der vil være den næste forretningsleder.

8

Tage i betragtning alle disse tips til at styre en familievirksomhed og øge effektiviteten og produktiviteten i din virksomhed. Husk, at dårlig ledelse kan føre til fejl i din virksomhed og i værste fald endda skade familieforhold.