Hvordan man undgår konflikter i familievirksomheder

Familievirksomheder er en meget almindelig organisationsmodel, der har flere fordele, blandt hvilke mange af de vigtige beslutninger foretages netop mellem medlemmer af samme familie, far og børn, brødre, nevøer, hver enkelt opfylder fremragende funktioner inden for familien. virksomhed. Men denne betingelse er, hvad der ofte forårsager de fleste af problemerne i denne type organisation, hvilket fører til alvorlige konflikter, der ikke altid er enkle at løse. Derfor forklarer vi i .com, hvordan du undgår konflikter i familievirksomheder og dermed sikrer et godt arbejdsliv.

1

Det første skridt, der er vigtigt at tage hensyn til for at undgå problemer i familievirksomheder, er at adskille det personlige fra arbejdet . Selv om dette er et råd, der generelt bør tages i betragtning på arbejdspladsen, er det endnu vigtigere at overveje, når vi arbejder sammen med familien.

Diskussioner eller forskelle i familiemiljøet skal aldrig gå på arbejde, ellers vil forholdet blive ødelagt, og det vil være meget svært at styre en organisation og træffe vigtige beslutninger, når der ikke sondres mellem de konflikter, der skal behandles hjemme og der svarer til arbejde.

2

På samme måde bør arbejdsspørgsmål holdes til side, når familien genforenes i deres personlige rum, samt at adskille begge scenarier og tillade, at det personlige og arbejdsmæssige forhold ikke blandes som forårsager konflikter.

3

Det er vigtigt at forstå, at selv om det er en familievirksomhed, skal organisationen forvaltes som enhver anden, idet der tages højde for det:

• Klare mål og strategier bør udarbejdes for hvert medlem af virksomheden, familiemedlemmer eller ej.
• Det er vigtigt at oprette et organisationsdiagram, hvor hver enkelt familiemedlems rolle og ansvar er tydeligt, så alle vil kende den rolle, de skal påtage sig i virksomheden.
• Lønninger og kompensationer for de pårørende, der er involveret i virksomheden, skal være i overensstemmelse med deres forberedelse, stilling og funktioner, som det håndteres i en anden organisation.

4

Derudover er en god måde at undgå problemer i familievirksomheder ansættelse af en eller flere rådgivere, der ikke er relateret til familien. På denne måde kan visse aspekter opretholdes, f.eks. Med revisorer, under strengere kontrol.