Hvad er et virksomheds funktionelle områder

Det er velkendt, at når et firma erhverver betydelige dimensioner, skal det fragmenteres i forskellige afdelinger, hvor hver enkelt af dem dedikerer sig til en bestemt aktivitet, tæller med fagfolk og eksperter på det relevante område. På den måde får vi det i hvert område udføres udelukkende hvad du bedst gør, hvilket fører til fremkomsten af forskellige funktionelle områder i vores firma, som i denne artikel vil vi forklare, hvad der er.

Administration og personaleområdet

Dette område har ansvaret for at styre alt klassificeret som "papirarbejde" og enhver form for bureaukratisk og administrativ procedure . Det er normalt også knyttet til menneskelige ressourcer, da forvaltningen af dem også indebærer mange procedurer. De aktiviteter, der skal udvikles, er følgende:

Rekruttering, udvælgelse og ansættelse af personale, der udfører alle de fysiske og bureaukratiske procedurer.
Betaling og styring af lønninger, lønninger og kompensationspolitikker for medarbejdere.
Fremme af gode arbejdsforhold og tilstrækkelig motivation for medarbejderne.
Forvaltning af alle de procedurer, der er nødvendige for at udføre virksomhedens aktiviteter.

Regnskabs- og finansieringsområdet

I denne afdeling af virksomheden udføres alle aktiviteter i forbindelse med styring og kontrol af virksomhedens økonomiske ressourcer såvel som at registrere i de regnskabsbøger, hvorfra det kommer fra og hvor pengene anvendes. Det tager hensyn til følgende aspekter:

Kreditter og lån, som virksomheden skal stå over for.
Betalings- og indsamlingsrelationer med leverandører og kunder.
Kontrol af renten på de tidligere lån.
Skat afkast
Investeringer i selskabet i finansielle aktiver.

Produktionsområde

Dette område er ansvarligt for at omdanne råvaren til færdige produkter for at kunne sælge dem til kunderne eller til at generere og levere de tjenester, som virksomheden tilbyder. Til dette vil de have besiddelse og drift af det nødvendige maskineri, og de vil være ansvarlige for at håndtere dem på den mest effektive måde. Dets aktiviteter er:

Produktion af varer og tjenesteydelser.
Design af produkter og tjenester.
Vedligeholdelse af maskinen og produktionsstedet.
Lager lagerplads.
Kvalitetskontrol

Salgs- og marketingområde

Salgs- og marketingområdet er ansvarlig for at udføre alle nødvendige aktiviteter, så produktet kommer fra sit produktionssted til kundens hænder, samt at det opfylder alle kundens behov og forventninger. Udfør følgende handlinger: